Time to hire
Time to hire is het aantal kalenderdagen tussen het moment dat een team besluit dat het een vaardigheid nodig heeft en het moment dat een productieve engineer daadwerkelijk aan het werk is. Het is de verborgen kost van in-house werven, want elke maand dat een rol openstaat is een maand opportuniteitskosten op wat die engineer anders had gebouwd.
Time to hire is de metric die de meeste engineering leiders stilletjes onderschatten. Sourcing, screening, gesprekken, offerteronde en opzegtermijn lopen snel op — drie tot zes maanden voor een senior engineer in West-Europa is normaal, geen uitzondering. In dat venster schuift de roadmap, draagt het team het gat en verliest het product momentum dat moeilijk terug te winnen is.
De eerlijke lezing is dat een nearshore- of dedicated ontwikkelteam-partner een stuk time-to-hire ruilt voor een terugkerend tarief. Een gevetteerde engineer in dagen of weken in plaats van maanden kost meer per uur dan iemand die je zelf in dienst neemt, en minder per uur dan het salaris plus overhead plus de maanden waarin niets verscheept werd. Staff augmentation doet hetzelfde voor een enkele rol.
De vuistregel: wanneer de kalender zwaarder weegt dan de eenheidsprijs — en dat is in moderne producttijdlijnen meestal het geval — is snelheid kopen rationeel. De juiste vergelijking is niet contractortarief versus salaris, het is total cost of ownership inclusief de maanden die je anders met wachten zou vullen.
